腾讯入股万达 天搜股份深剖新零售时代线下价值

零售业一江池水波澜又起！1月29日，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。

2017年对万达来说是风波磨难的一年。从银监会要求排查万达授信风险，到万达债券遭遇大手笔抛售，以及王健林突然贱卖手上优质资产“13个文旅项目和76家酒店”。不过，瘦死的骆驼比马大。这不，王健林这么快就拉来了一群黄金盟友：腾讯、苏宁、京东、融创。由此可见，军人出身的王健林，身上有一股果断利索劲。

前有电商，后有新零售，这两年万达广场受到的冲击越来越大。阿里、京东的电商不断坐大，截走很大一部分流量，尤其是服装和鞋业。在线下，万达广场也有龙湖天街、新天地、银泰百货、万宝城等强有力的商业对手。

但在知名互联网企业、已经在新零售领域小有成效的天搜股份（全称：浙江天搜科技股份有限公司）看来，万达广场作为大型商业中心，优势还是很明显：

首先是规模庞大、占得先机。对于商业中心来说，谁的动作更快，谁先占位，招牌就更响。万达自2000年转型商业地产，推出首个万达广场，如今已有18个年头，至今全国一共有236个万达广场。目前来看，万达广场还是全国规模最大的商业品牌。并且2018年万达还将启动千店计划，计划开出1000家万达广场，形成规模化网络效应。

其次，新零售时代，线下流量价值更大。中国商业已进入线上线下融合新阶段，巨头争夺万达广场这样的线下场景。重组后的万达商管集团，将利用腾讯、苏宁、京东海量线上流量和本身巨大线下商业资源开展多方面合作，共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式。

线下场景对于新零售有着无可替代的作用，特别是在提升体验方面，这一点谁都无法否认。所以天搜股份才通过投资BFORCE云图、创客宝等项目，充分利用智能硬件和大数据，赋能万千实体商店。所以王健林才说，三年内要将万达广场体验提升到65%，五年力争提升到70%。

很多人都说，2017年是万达的滑铁卢。但是借助“新零售”东风，正在积极迎接蜕变、着重打造体验消费的万达，谁又能说它不能再次崛起！